消費大環(huán)境的逐漸復蘇，正在帶動美妝消費需求的不斷回暖。這其中，國貨美妝無疑是該領域最火熱的“賽道”。據(jù)天貓官方透露，過去3年，有超過6000個美妝品牌在天貓開設旗艦店，其中國貨品牌占比達到8成。在95后年輕人的化妝臺上，已有超過4成是國貨，而00后國貨消費增速最快。
菜鳥在消費者調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，消費復蘇時代，年輕消費者對國貨美妝的消費體驗，尤其是物流體驗提出了更高的要求。不僅要求送得快，還要送得好。
日前，記者獲悉，菜鳥面向國貨美妝品牌商家推出了特色供應鏈“三大法寶”，幫助國貨美妝穩(wěn)增長、保交付、提體驗。
菜鳥推出的特色供應鏈“三大法寶”包括全渠道一盤貨、大促保障方案和數(shù)字供應鏈。
首先，隨著銷售渠道越來越多樣化，每一個渠道都要對應一套獨立的庫存以滿足銷售，對供應鏈計劃和備貨準確性越來越有挑戰(zhàn)，如何優(yōu)化不同渠道之間的庫存，已經(jīng)成為許多品牌不得不思考的一個問題。
菜鳥通過全渠道一盤貨產(chǎn)品，實現(xiàn)品牌各渠道庫存之間的全面打通。供應鏈側實現(xiàn)統(tǒng)一的貨權管理，優(yōu)化庫存割裂的狀態(tài)，實現(xiàn)“一套庫存管全局”；銷售側則保障獨立渠道下的庫存水位，確保銷售不缺貨、不斷貨、不被占用。商家管理庫存的精細度得到加強，在備貨量及周轉上都能實現(xiàn)極大的降本增效。
其次，美妝行業(yè)有一大特性，大促銷量往往呈現(xiàn)幾十倍的爆發(fā)。如何保障平穩(wěn)發(fā)貨、末端穩(wěn)定交付？菜鳥美妝供應鏈有針對性地推出了大促保障方案。今年雙11期間，華熙生物在李佳琦直播間的加持下，訂單量大漲，供應鏈壓力陡增。菜鳥美妝供應鏈通過大促保障策略，啟動三倉發(fā)全國，不僅幫助商家實現(xiàn)快速發(fā)貨，整體時效還提升了10%左右。
菜鳥美護供應鏈負責人孫婷表示，今年大促菜鳥承接了許多國貨美妝商家體量大爆發(fā)時強有力的保障工作，比如夸迪、米蓓爾、相宜本草等，“我們能很好地幫品牌商家保證供應鏈的穩(wěn)定高效，直播不確定，發(fā)貨依然穩(wěn)定，實現(xiàn)完美履約。”
同時，以DSCC為代表的菜鳥數(shù)字供應鏈系統(tǒng)，也能讓品牌商家實時看到供應鏈全鏈路的生產(chǎn)節(jié)點、庫存狀態(tài)、各地的包裹量、銷售GMV，以及消費者的正負向評價，讓商家對整個物流的生產(chǎn)作業(yè)有感知，更好地指導品牌商家的決策與運營。
中國市場擁有培育新興品牌最好的土壤，這里有頂級的原材料、最新的生產(chǎn)技術與設備，國際大牌的包裝與容器廠商也在中國，由此也孕育了一大批優(yōu)質(zhì)的國貨美妝品牌。這些品牌與老牌的國際美妝大牌相比，產(chǎn)品力已經(jīng)不落下風，但是在供應鏈效率、管理效率等方面，依然存在差距。“菜鳥希望用自己的倉配能力、供應鏈能力，助力國貨品牌更好地實現(xiàn)增長。”孫婷說。 |
