來源：新浪地產
對比一下中央空調與家用空調兩個相鄰且關聯度很高的行業，不難發現家用空調行業經過十多年的競爭，品牌集中度已經很高。2009年格力的銷售額已經超過310億元(其中包括中央空調產品20多億元)，美的的銷售額超過250億元(其中包括中央空調產品銷售額30多億元)，700多億元的國內市場僅存20家左右的活躍品牌。反觀中央空調行業，經過十多年的市場化競爭，活躍品牌還有近百家之多。銷售額最大的大金也就50億元上下，傳統中央空調強勢品牌約克、開利、特靈的銷售額也就在20—30億元之間，不僅品牌的集中度遠沒有家用空調集中，而且單個品牌的銷售額也遠沒有家用空調大。對這樣一種奇異的現象，很多人難以理解。
如果我們仔細對比一下兩個行業的話，不難發現雖然中央空調與家用空調都是空調產品，但是兩個產品的市場屬性卻不相同。中央空調是一個比較大的概念，它涵蓋的行業產品比較廣泛，也是一個內涵不斷發展擴充的。它既包括起步較早的暖通行業產品，隨后起步的制冷行業產品，還有近年來異軍突起的家用中央空調。從傳統意義上講，中央空調產品屬于工業設備。因而，在市場營銷上它具有很強的針對性，是一對一或者是點對點的生產與銷售。而家用空調的概念非常明確，屬于新型的家用電器產品。廠家可以按照型號大批量生產，然后交予專業流通商面向廣大消費者銷售。
正是由于這兩類產品的市場屬性不同，因而造成了各自不同的市場表現與狀況。屬于家用電器的家用空調，面對的是諸多消費者，一個型號的產品就可以滿足一類型的消費群體。屬于大眾化的產品，因而也比較容易把規模做大。屬于工業設備的中央空調，面對的是每一個項目上具體客戶，產品與項目是一一對應的。這種個性化的產品，是隨著項目進程階段進行銷售服務的，不僅銷售周期長，更不可能提前生產出來，因而很難把規模做上去。
雖然，后來新興的以氟為制冷介質的多聯機加入中央空調陣營，而多聯機產品從某種意義上講具有類似家用空調的產品屬性，這就使得中央空調在戶式產品這一塊也具備了市場普通商品的屬性。這也就是以戶式中央空調為主的大金，為什么能夠進入中國市場比傳統中央空調企業晚，但是能夠迅速在市場實現超越，成為中央空調銷售量最大品牌的根本原因。同樣也是美的、格力、海爾等國內家用空調企業延伸進入中央空調領域后，能夠快速成長的真正原因之一。
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