這是什么組織?
記者調查發現，就在異聯獲獎的前后一段時間內，該組織就給河北延才藝術館、貴州茅恒酒業、孔子茶文化研究中心、大連翰坊茶酒等至少20多家名不見經傳的企業頒過獎。其足跡遍布大江南北，不辭辛勞;眾獎項橫跨各行各業，名目繁多。活脫脫一個頒獎專業戶!
看來這個“聯合國”的獎項并不怎么值錢，但它是每次異聯宣講會上主講人必提的榮光!
500場招商大會如此煽情
7月3日，重慶和府酒店，異聯招商會場。
張張面孔圍滿了張張長桌，每桌大約十人。他們多是中小生意人，專注于自己“平凡的工作”和“不平凡的事業”：布店、茶樓、火鍋店、洗浴店、美容店……他們對商業新知感到好奇，對營業收入的增加格外敏感。坐在他們中間的異聯業務經理只需用一個財富夢想，就把他們感召到了會議現場。
劉小東，杭州異聯商務有限公司副總裁，一個高明的演講者。演講內容主要是異聯的商業模式與操作方法，他時而高亢、時而幽默、時而互動的演講不斷挑動著人群的情緒。
記者做了個粗略的統計，十分鐘內，“對不對”在劉小東口中出現了32次。
這個帶著疑問色彩的短句，常常得到臺下肯定式的回應：對!是!好!男男女女異口同聲，大廳里頓時讓人耳膜轟鳴。
口號式的話語從開始到最后在不斷地重復：“讓商家沒有難做的生意”，“讓虧損的商家盈利，讓盈利的企業利潤翻番”;事半功倍、一本萬利、金礦、絕對、成功……這樣的字眼也在大肆揪人神經。
聞所未聞的商業案例，從未接觸過的商業邏輯，強有力的現場互動，只要坐下來，就可以“獲得一個財富夢想”，而且是“觸手可及”的。在異聯招商會場的所有人都成了財富動員會的“活靶子”。
演講最后，劉小東打出了現場只簽約50家聯盟商家的“饑餓療法”。之后現場人頭攢動，業務經理熱情相約，音響中不斷傳出夸張的語調：“某某商家簽約了!”又有人“投身革命”了。
異聯的業務經理告訴記者，這樣的宣講會，異聯已經在全國舉辦了500多場。20天前，異聯總裁張巍已經在同一個地方做了一次演講。
除了這種大會之外，小規模培訓與拜訪接待，更是無數。在大會上取得攻心效果，在私下小規模接觸取得實質性的簽約合作。
在異聯重慶某個管理中心辦公室當中，異聯西南管理部總經理王廷經常給來訪者講課。理解異聯模式的時候，聽課的幾位先生女士不斷地隨聲附和。從聯盟商家拓展會員的方法，到商業中心的每筆收入，王廷有問必答，答得很細，算得很細。
出人意料的終端實情
記者按照異聯網上注明的聯盟商家名單，就近調查了4家異聯聯盟商家。一家名叫“萬通鞋業”的店面約有30平方米大小，在記者暗訪的20分鐘內，老板從未對顧客提及異聯“買1000元送1000元”，直到記者提起，老板才告訴記者，自己已經成為異聯的試用合作商家兩個月。
重慶大禮堂的“好想你”紅棗專賣店，也是異聯的試用聯盟商家。但是當記者問到，借助異聯平臺業績是否有變化時，該店服務員表示不知情，也并不知道該如何操作買1000元送1000元的服務模式。“可能是老板知道吧”，店內的女服務員一臉迷茫，拿出一個塑料牌，指著上面的“異聯”字樣如是說道。
被列入聯盟商家名單的重慶大禮堂五糧液旗艦店，其店員也表示不知情;另外一家美容店老板在電話中表示，記者是第一次向其詢問異聯平臺的人。
或許是消費理念尚未普及，少有消費者主動問起異聯，聯盟商家對推廣也有些不冷不熱。也或許是因為他們僅是異聯的試用聯盟商家，推廣的熱情尚未燃起。
創始人迷霧
除了聯合國千年發展大獎，董事長王洪濤所獲得的一個獎項也是異聯逢人必談的賣點：“中國十大領軍企業家”——但在“十大”當中除了袁隆平，其他皆為非著名企業家，“領軍”二字實在勉強。
王洪濤何許人也?
2006年6月13日，杭州《今日早報》刊載了一篇報道《健康人竟成了“抗癌明星”》，報道中提到市民陳先生的照片被用到了一篇抗癌廣告上，他變成了一個“晚期肝癌患者”。怒而聲討之后，有個自稱王洪濤的人約其私了，該人自稱是美人海專業瘦身總經理。
此王洪濤是不是彼王洪濤?
人民網上的稿件顯示，異聯公司的王洪濤有過進出口、醫藥等行業經歷，并且“在臨床中發現了中醫經絡調理有助于人體瘦身減肥”，并且“一年時間在國內招募了6000家減肥終端店，經營額高達幾個億”。
事實上，又有一些訴訟判決書等資料顯示，異聯的王洪濤正是借助“美人海專業瘦身”開出了不少加盟店。只是，各地的加盟店開業后往往會因為各種原因難以為繼，多地出現了加盟店關門，老板卷顧客年費潛逃的惡性事件。讓王洪濤更為尷尬的是，各地加盟商與總部糾紛不斷，指責總部未能兌現加盟承諾，紛紛要求索回加盟費，美人海頓時狼狽不堪。
人民網上的稿件上對王洪濤的描述頗有玩味：“周而復始的開店關店，顛覆了駐扎在他心中原始的觀念，陡然轉變的思維模式讓他創立了如今的異聯網。”
公司副總裁劉小東，被稱作是“對異聯模式講解最好的老師”。在演講現場的PPT資料當中，他的頭銜數不勝數，“國家勞動保障部，國家項目辦(SYB)培訓導師”的頭銜居于首位。但是記者在國家政府網站并未查到“國家勞動保障部”。事實上，該部已經于2008年撤消并入國家人力資源與社會保障部。至于“國家項目辦”更是一個泛指的詞匯，誰也不知道是哪個項目辦公室。
另外他還有幾個身份分別是清華、北大等幾所高校的MBA導師。“要理解透了異聯的商業模式，差不多等于到北大讀了一次MBA課程。”或許是無意，在演講當中，劉小東提起了這句話，臺下也回報了敬服的掌聲。
在異聯商城，也有劉小東自己的光盤向會員銷售——兒童教育光盤，簡介中他的身份是中國著名“親子專家”。出光盤的時候，劉小東或許沒有想到會用這種方式來賣光盤，而且貨物庫存數量記者觀察了兩個月一直沒變：1000套。
拯救者的幌子
輔助業務有如花瓶
為了能夠吸引商家加入，異聯還提供了一項服務：幫助企業免費創建、維護網站。
異聯試圖扮演一個傳統店鋪“解放者”的角色。但是，異聯為各個商家所建立的網站只是異聯商城網站的一個內頁，商家沒有獨立域名，就像淘寶網的諸多商家那樣。在6月13日的重慶招商會上，異聯總裁張巍說，這是讓商家匯集到異聯平臺，“分享異聯巨大的流量”。
他回避了一個重要事實。
記者通過第三方網站流量觀測網站Alexa中文站查詢得知，6月份異聯商城的國內排名在兩萬位之后，日平均約有3600人訪問該網站。這大約相當于淘寶網的一個暢銷商家的頁面訪問量。3600個IP訪問量，如何能夠給50000多個聯盟商家帶來實實在在的廣告宣傳效益?
為何不加強網站建設，推進網站的影響力?異聯上下眾口一辭：“怕競爭對手尤其是馬云偷師。”
要做解放者，異聯有心尚無力。
廣告置換硬傷難掩
前文提到的異聯平臺送給會員的1000元EC，包含著異聯提供的“廣告價值”，“廣告價值”在廣告置換得來的商品，即會員獲得的贈品當中體現出來。那么，這些“廣告價值”到底價值幾何?
異聯視頻傳媒被異聯比作是“分眾傳媒”，“這是省錢、有效的傳播方式”，劉小東在會議上這樣說給聽眾。他認為傳統媒體的廣告效果不可測，性價比不高。而這種小投入、半封閉空間內密集傳播的廣告方式“威力更大”。
至于廣告效果，劉小東給了一個可測評的廣告渠道：在異聯的網上商城，異聯給商家的商品一個免費的位置，這個位置“有廣告宣傳價值”，當消費者對該商品感興趣，即可用消費券購買該產品。
