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我在第二次和他們見面的時(shí)候在北京機(jī)場他們向我說了兩句話，第一個(gè)他們家族的這個(gè)母親維多利亞女士她是一個(gè)很令人尊敬一個(gè)大慈善家，他說除非我們不來中國我們來中國必定要和禾豐合資必定要和你們?nèi)珯?quán)合作，那么集團(tuán)的總裁就是他的長子，第一次和我發(fā)生沖突的這個(gè)的和斯，和斯先生他就笑咪咪地說，金，當(dāng)我們?cè)诤透偁帉?duì)手競爭的時(shí)候，如果我們確定我們不能打敗他，另外一個(gè)更好的策略就是加入他和他成為同伙，所以我們決定要跟你們合作。
最后他成為我們公司只占15%的股份，為什么只有15%呢？他們的長處呢應(yīng)該用于補(bǔ)充我們的發(fā)展，所以我們公司大家覺的的和斯最多只能做我們的第二大股東，他不僅不能做我們的控股股東，他也不能做我們的第一大股東，我們公司我的伙伴們都堅(jiān)持說：金總你是我們的代表，你必須做第一股東，你做第一股東就相當(dāng)于我們公司自己主宰自己，那么第二件他們改變的就是，不僅他們的所有的投資都是用歐元，現(xiàn)金投資而且我們禾豐技術(shù)、管理、品牌和我們的市場占有率全部的都折合成資產(chǎn)入股，因此我覺得在這次我們和這個(gè)外國的大公司的合資過程中，我們給中國人爭了氣，中國人用無形資產(chǎn)入股，外國人用現(xiàn)金入股，中國人的技術(shù)值錢了，外國人的技術(shù)free免費(fèi)了，哈哈，很公平。對(duì)！我們是公平的實(shí)現(xiàn)了自己的部分價(jià)值，因?yàn)槲蚁嘈潘麄儧Q不是一個(gè)愚蠢的投資者，即使我的很多競爭對(duì)手認(rèn)為說：禾豐太能忽悠了，怎賣這么貴呢，可是我覺得我的投資伙伴決不是傻瓜，他們絕對(duì)是買了一個(gè)物超所值的公司的股份。
９.領(lǐng)導(dǎo)的首要責(zé)任就是要推廣自己的價(jià)值觀
我想領(lǐng)導(dǎo)的首要責(zé)任就是要推廣自己的價(jià)值觀念，所謂中國的人的話說叫志同則道合，所以做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)正如一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的這個(gè)傳道者，傳道、授業(yè)、解惑是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者首要的責(zé)任。那么我覺的我最大的一個(gè)習(xí)慣就是經(jīng)常的和我的關(guān)鍵的團(tuán)隊(duì)成員分享我的想法，分享我的這些對(duì)事業(yè)的理解，對(duì)我們危機(jī)的理解，對(duì)我們未來發(fā)展策略的這個(gè)方向性的這些思想。杰克維爾其說過：實(shí)際我們大家產(chǎn)生沖突的原因，重要的就是我們沒有分享共同的信息，如果我們六個(gè)人坐在一個(gè)房間接受相同的信息，我們一般而言會(huì)做出相似的決定，遺憾的是我們總是坐在不同的房間得到不同的信息。因此我們總是做出不同的決定。
10.富有的“庸俗”生活
我確實(shí)很富有啊！按照我現(xiàn)在的公司的價(jià)值，如果不上市的話，我應(yīng)該是兩三個(gè)億的富翁，如果按照現(xiàn)在上市要是長10倍的話就是2、30個(gè)億唄！
我日常的休閑活動(dòng)做的很庸俗，經(jīng)常打牌、打麻將、打撲克，因?yàn)槲乙部吹轿业囊恍└偁帉?duì)手他們總是打高爾夫球，但是我的信念就是“勞心者治人，勞力者治于人”。總之我不愿意做一個(gè)四肢發(fā)達(dá)，大腦平滑的人，哈哈，我喜歡智慧交流。
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