摘自：農博網
改革開放初期,陳育新(劉永美)、劉永言、劉永行、劉永好四兄弟以常人難有的勇氣脫下“公服”，當起了專業戶。他們從農村最常見的養殖業入手，以科學技術為依托，完成了從養殖行業到飼料行業的轉變，并在飼料行業打出一片天地。經過近20年的發展，從當初的四川新津縣新良種場到今天的希望集團，他們已成為擁有近百家企業，年銷售收入80多億元的“中國飼料大王”，成為中國新興企業發展的典型代表，讓全國乃至世界的企業家們驚嘆不已。
一、脫“公服”當農民
從1979年開始，中國進入了改革開放的新時代。有著8億農民的廣闊農村率先進行了歷史性的改革，實行家庭聯產承包責任制，搞副業、辦實體，農民開始從土地中解放出來。1982年，國家號召科技興農，農村又出現了新的一輪建設熱潮。1982年8月的一天，四川省新津縣古家村的一家小院里，劉家四兄弟正在舉行決定自已命運的方桌會議。
桌子的四方坐著劉家四兄弟：老大劉永言，畢業于成都電訊工程學院，就職于某國營單位的計算機室；老二劉永行，師范專科畢業，在縣教育局工作；老三陳育新（劉永美），四川農學院畢業，在縣里當農技員；老四劉永好，省電大畢業，在省一所中學教書。他們手里當時都捧著人們羨慕的“鐵飯碗”。按理說，命運對他們夠垂表青的了，可他們卻偏偏不安分。
在經過一番激烈的討論后，三天三夜的家庭會議終于做出決定：“脫‘公服當專業戶！”陳育新首先辭職，接著其他三兄弟也先后辭職；然后各自變賣了手表、自行車等值錢的物件，硬是湊足了1000元的資本，于是，以陳育名字命名的育新良種場呱呱墜地。
二、劉氏兄弟的第一筆生意
萬事開頭難。劉氏兄弟的第一筆生意差點就讓“育新良種潮夭折。當時，資陽縣一個專業戶向他們預訂了10萬只良種雞。他們買來雞蛋，土法上馬，孵出小雞，先交貨2萬只。不料，小雞在運輸途中被悶死了一半，又因火災燒死了剩下的一半，那位專業戶幾乎傾家蕩產，劉家兄弟自然也分文未得，剩下的8萬只雞怎么辦？打聽到成都有市場后，他們連夜動手編竹筐，此后四兄弟每日凌晨4點就開始動身，先蹬3個小時自行車，趕到20公里以外的集市，再用土喇叭扯起嗓子叫賣。等幾千只雞賣完，然后再拖著疲憊的身子蹬車回家，早已是月朗星疏了。這樣，十幾天下來，四兄弟個個掉了十幾斤肉，但所幸的是8萬只雞苗總算全脫手了。年底算賬，竟也有10萬元的盈利。
三、鵪鶉大王的誕生
做買賣必須精打細算，陳育新盤算過：一只雞蛋只一賣0.1元，而一個鵪鶉蛋值0.2元；而且，小鵪鶉孵出蛋殼40天就能下蛋，一對鵪鶉1年可以抱5窩小仔，就是100多元。經過一番計算以后，劉氏兄弟決定重點飼養鵪鶉。
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