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幾年前，垃圾制造者主要通過電郵獲利。這種獲利方面很簡單，比如發送1000封信，不論你是否收到，至少有一個人會通過電郵購買。通過盜取寬帶和列表，你的商業成本是零。你獲得的全部是利潤。發送價值為9.99美元的產品1000件電郵，你就可以獲利1萬美元。今天，垃圾郵件制造者如法炮制，視垃圾郵件是一種獲利的良機。
垃圾郵件制造者，如同銀行搶盜，總是先人一步使用新技術，吸引用戶購買產品。他們對顏色進行研究，吸引用戶注意力，甚至進行個性化設計。因此，為何不研究一下垃圾郵件案例，把最新的實踐用于我們的營銷活動中？我對最近接收到了1422份電郵進行研究，并希望從中獲得一些收獲。以下是我的一些發現：
一、沒有一個垃圾制造者制造再個性化主題線；
二、有90%的垃圾郵件有呼叫行動功能；
三、50%的信息包含一個大的圖像；
四、絕大多數的主題包括超過10個以上字，并提供行動型字句；
五、沒有垃圾郵件鏈接，包括鏈接到社交網站或發送給朋友的鏈接；
研究的最后，我對此有些失望了。因為其中沒有一些有趣的、新的或是重要的東西出現。我意識到，來自垃圾郵件最大的變化是，垃圾郵件發送者贏利的方式在變化。對于他們來說，價值不在于推動銷售量，而在于開發積極的數據庫。
我們也發現，我們應該對此引起關注。垃圾郵件發送者通過對所收集信息的分析，他們知道我們是誰，我們住在哪兒，我們何時會做出反應，我們在使用哪種產品和操作系統。今天的垃圾郵件發送者不只是開發郵數據庫，他們在開發在短期和長期能帶來巨大收入的移動接入平臺。
今天，我們仍有許多企業把電郵視為簡單的通訊渠道和收入推動者，其實它的意義遠不至于此。你的電郵服務對人的數據庫方式會做出反應，并能幫助企業制定未來戰略。當我們繼續深入移動市場，并將信息融入技術創新之中時，我們必須知道如何發揮每一個數據的最大潛能。
我們正處于電郵世界的轉型期。你是否會支持這種應用方式的轉型？答案在你手里，在你接收的電郵手中，在你的數據庫中。請打開你未來的潛能。
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