倉庫物流整改計劃 |
2011-4-20 中國冷鏈物流網(www.o845.cn) |
來源:中國冷鏈物流網(www.o845.cn)
倉庫物流整改計劃
NO: 倉庫名 負責人 所在基地 整改內容(類別區分) 完成事項 完成日期 跟進人 配合部門/人 備注
一 倉庫重新按類別劃分命名(規范原材料物流運作)
1 板式板材倉 向 平 二基地(板式/椅沙) (板材、封邊、膠板)等 1、提交板式各倉庫分類物料清單; 2、按各物料清單進行整理歸位;(①對應標示粘貼;②實物盤點、入帳) 3、倉庫檔案系統修改;4、存貨檔案及產品結構修改 ①、4/14日 1、鄭經理 系統部:趙工 4/14日提供清單、4/15日相關人員討論
2 板式小五金倉 余堂兵 二基地(板式/椅沙) (鋼抽、路軌、連桿鎖、塑料線槽、平底輪、塑料凹拉手、線盒、活動輪、)等 ②、4/16~17日 2、凌東如 4/16、17日按物料清單進行歸位整理
3 板式輔助材料倉 李建軍 二基地(板式/椅沙) 1、專用包材類(含封箱膠、泡沫板、氣泡膜、紙皮、紙箱、紙板等)、 2、化學用品類(含膠水、膠粒、天那水、油漆等)、工具類(含風槍、風批、鉆頭、鋸片、鑼刀等)從一基地化學用品倉和易耗品倉轉移保管 ③、4/20日 ④、4/20日 3、盧經理 4、鄭經理 化學用品類物料原則上二基地不設專用倉庫,只設周轉場地或按周期定量直接放置于使用車間暫存處理
4 轉椅/沙發倉 唐華國 二基地(板式/椅沙) (皮類、海棉、椅板、五金、扶手、五星腳、木條、木方)等 1、提交板式各倉庫分類物料清單; 2、按各物料清單進行整理歸位;(①對應標示粘貼;②實物盤點、入帳) 3、倉庫檔案系統修改;4、存貨檔案及產品結構修改 ①、4/17日 ②4/19~20日 ③、4/20日 ④、4/20日 1、鄭經理 2、凌東如 3、盧經理 4、鄭經理 系統部:趙工 1、所需布絨直接從一基地布絨倉領用(提前申領、物料專車轉運) 2、原則上二基地不設布絨倉庫 3、4/17日提供清單、4/18日相關人員討論
5 板式、實木外購五金倉 余勇益 一基地(實木、屏風) (鎖具、小五金(含拉手、偏心件等)、玻璃(含有機玻璃)、鋼腳、檔板、鋁餅) 1、提交板式各倉庫分類物料清單; 2、按各物料清單進行整理歸位;(①對應標示粘貼;②實物盤點、入帳) 3、倉庫檔案系統修改;4、存貨檔案及產品結構修改 ①、4/17日 ②、4/19~20日 ③、4/20日 ④、4/20日 1、鄭經理 2、凌東如 3、盧經理 4、鄭經理 系統部:趙工 4/17日提供清單、4/18日相關人員討論
6 屏風五金倉 雷永超 一基地(實木、屏風) 待清單 1、提交板式各倉庫分類物料清單; 2、按各物料清單進行整理歸位;(①對應標示粘貼;②實物盤點、入帳) 3、倉庫檔案系統修改; 4、存貨檔案及產品結構修改 ①、4/17日 ②4/19~20日 ③、4/20日 ④、4/20日 1、鄭經理 2、凌東如 3、盧經理 4、鄭經理 系統部:趙工 4/17日提供清單、4/18日相關人員討論
7 布絨倉 雷永超 一基地(實木、屏風) 各種類型、規格、顏色布絨
8 實木、屏風板材倉 許維兵 一基地(實木、屏風) 中纖板、MFC板、刨花板、木皮、木方等
9 鋼材、管材倉 許維兵 一基地(實木、屏風) 待清單
10 屏風鋁材倉 袁小明 一基地(實木、屏風) 各類型/規格鋁材
11 實木、屏風輔助材料倉 阮大明 一基地(實木、屏風) 專用包材類(含封箱膠、泡沫板、氣泡膜、紙皮、紙箱、紙板等)、、工具類(含風槍、風批、鉆頭、鋸片、鑼刀等) 1、提交板式各倉庫分類物料清單; 2、按各物料清單進行整理歸位;(①對應標示粘貼;②實物盤點、入帳) 3、倉庫檔案系統修改; 4、存貨檔案及產品結構修改 ①、4/17日 ②4/19~20日 ③、4/20日 ④、4/20日 1、鄭經理 2、凌東如 3、盧經理 4、鄭經理 系統部:趙工 4/17日提供清單、4/18日相關人員討論
12 易耗品倉 阮大明 一基地(實木、屏風) 含(辦公用品、各種工具類) 各種類型布絨統一放置于一基地布絨倉庫
13 化學用品倉 阮大明 一基地(實木、屏風) 膠水、膠粒、天那水、油漆、原子灰等 4/19、20日按物料清單進行歸位整理(MC/原材料倉庫)
14 待處理倉/報廢品倉 系統部:趙工/各倉管員 一、二基地各車間 各原材料倉庫明確標識區分所有待處理、不良返倉物料區域 ERP系統建倉、帳面處理 4月20日前 鄭經理 系統部:趙工 只作ERP系統帳面處理、場地為各類別倉庫自行規劃區分標識、保管、實物報廢申請處理
二、 各倉庫區域規劃完善(地面畫線標識、物料架翻新、增加制作)
1 各原材料倉庫 MC/袁玉蘭主管 一、二基地 各原材料倉庫物料規范分類 提交各分類倉庫物料清單 4/14~17日 PMC鄭經理 嚴格依順序按各倉庫日程計劃提交清單
2 各原材料倉庫 各倉管員 一、二基地 物料整理歸位置放 定置、分類管理 4月22日前 凌東如/盧經理/對應各倉管 ①按各分類倉庫物料清單進行轉移、歸位,②提前通知各相應車間作好提前打單領料工作,必要時提前作好申請車輛、人員支援計劃聯絡
①對應標識粘貼 目視管理 4月25日前 凌東如/盧經理/對應各倉管 / 定置管理
②實物盤點、入賬 盤點管理 4月28日前 凌東如/盧經理/對應各倉管 / 帳物相符
3 各原材料倉庫 各物控員 一、二基地 倉庫檔案系統修改 系統修改調整 4月21日前 PMC鄭經理 系統部:趙工
4 各原材料倉庫 存貨檔案及產品結構修改 系統修改調整 4月21日前
三 各類余料處理
1 各原材料倉庫 主管/倉管員 集中將呆滯、不良、返倉類原材物料明確區分標識 現場評審并明確處理方案 4月21~25 凌東如 梁董/廖總/羅總/李總/郭總 集中放置、等待處理
2 成品倉庫 主管/倉管員 集中將呆滯、客退、更改、不良類成品明確區分標識 現場評審并明確處理方案 4月21~25 倉庫盧經理 梁董/廖總/羅總/李總/郭總 集中放置、等待處理
四 建立物料盤存卡檔案及物料看板管理
1 各倉庫 凌東如 一、二基地 盤存卡樣式設計制作、印刷申請 完善物料卡管理 5月15 凌東如 總經辦/李總 可考慮倉庫原卡使用
2 各倉庫 凌東如 一、二基地 物料目視化看板管理設計、制作申請 完善物料看板管理 5月25 凌東如 總經辦/李總 制作、申購處理
五 其它待解決事項
1 各倉庫 行政部/設備部 辦公區域及操作場所需增加照明設施 現場安裝照明設施處理 4月18日前 凌東如 行政部/王經理
2 各倉庫 行政部/設備部 辦公區域及操作場所需安裝風扇設施 現場安裝風扇處理 4月20日前 凌東如 行政部/王經理
3 各倉庫 行政部/設備部 部分倉庫辦公區域需安裝電話、以方便信息溝通反饋 現場電話機安裝處理 4月25日前 凌東如 總經辦/李總/袁經理
備 注 1、凡是通用性物料暫定統一放置于一基地倉庫 2、物料周轉貨車司機歸屬生產部調配管理
制定: 審核: 審批:
相關鏈接:成品倉物流運作改善工作計劃
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