12月19日，哈爾濱石化公司生產銷售航空煤油15.5萬噸，較去年同比增長109%，產銷率實現101%，創公司生產和銷售航空煤油的歷史最高水平。
哈石化堅持以市場為導向，借助APS、ERP等信息工具，強化原料組織、加工路線、產品結構和庫存控制，著力實現產供銷運有機銜接，實現整體優化。哈石化準確分析航空煤油的市場需求，擇優選擇工藝路線和加工方案，確保航空煤油生產與市場無縫銜接。
這個公司合理安排生產計劃，在優化生產運行的基礎上，科學組織生產，實現增產航空煤油的目標。公司生產、規劃、財務等部門積極進行綜合分析和指標對標工作，擴大航空煤油的生產比重。
在生產過程中，哈石化確保常減壓蠟油原料性質穩定和質量合格。重整加氫聯合裝置控制航煤產品密度、冰點、色度等主要質量指標合格。公司儲運車間對中間罐精準進行加劑循環操作，質檢部進行最后環節的成品質量控制，保證了出廠航空煤油的質量。
在日常管理上，哈石化加強航空煤油生產設備設施的檢查維護，加強防盜、防泄漏、防破壞“三防”工作，保證長輸管線無“跑冒滴漏”現象。為進一步保證航空煤油冬季的穩定生產，生產車間每兩小時進行一次關鍵設備狀態監測，及時進行測溫測振檢查，將生產操作波動降到最低。操作員工實行24小時不間斷巡檢，確保裝置安全平穩運行。
哈石化準確把握產銷節奏，銷售部門及時掌握市場需求變化。哈石化運用密閉管輸系統，運銷、質檢、計量、儲運、調度等部門及時協調，確保了航空煤油順利到達目標機場。 |
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